9月3日下午，蘭州市政建設(shè)集團召開9月份安全例會暨生產(chǎn)工作會議。公司經(jīng)營班子部分成員、各子（分）公司主要負責(zé)人及總部相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)劉富民主持。
會議傳達學(xué)習(xí)近期上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神及工作要求。安全環(huán)保部通報8月份公司在建項目安全檢查及隱患整改情況，安排9月份安全生產(chǎn)管理重點工作。
會議全面分析了公司面臨的安全生產(chǎn)形勢和存在問題，對近期安全生產(chǎn)重點工作進行安排。一是認清當(dāng)前形勢，高度重視安全生產(chǎn)工作。子（分）公司主要負責(zé)人一定要認清當(dāng)前公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切的位置來謀劃和推動，強化風(fēng)險意識和底線思維，堅決守住安全生產(chǎn)紅線，切實保持公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。二是提高政治站位，全面加強安全生產(chǎn)管理。子（分）公司主要管理人員要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，統(tǒng)籌發(fā)展安全，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的總要求和“三管三必須”原則，壓緊壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。三是加強安全風(fēng)險管控，消除安全生產(chǎn)事故隱患。各子（分）公司嚴格落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機制，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查。安全檢查要“全覆蓋、零容忍、重實效”，嚴格落實有檢查必有問題、有問題必有記錄、有記錄必有整改、有整改必有復(fù)查的工作要求。堅決做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。四是強化氣象預(yù)警機制，落實防汛應(yīng)對措施。公司安全環(huán)保部要及時發(fā)布極端天氣預(yù)警信息和防汛預(yù)案提醒。各子（分）公司要充分認識當(dāng)前防汛工作的重要性，加強防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，親自安排防汛重點工作，落實防汛物資儲備，加強值班值守，確保信息暢通。五是加強實名制管理，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益。各子（分）公司要高度重視勞務(wù)人員實名制管理工作，全面推進實名制管理“全覆蓋”，嚴格建筑工人進場管理，夯實關(guān)鍵崗位人員履職責(zé)任，強化項目全周期實名制監(jiān)管，切實提升公司實名制管理水平。
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